金猴留恋丰收年，彩凤欢啼盛世春！
2017年2月17日下午，铂莱国际股份主题为“跨越2017”的2016年度总结表彰大会在东南大学焦廷标大礼堂隆重召开。铂莱国际股份董事长刘国耀先生、总裁胡歙眉女士等领导同近1000名员工齐聚一堂，共同总结过去一年的成绩与得失，谋划新一年的前景和目标。
2016年，是铂莱国际股份具有重要意义的一年。在中国经济新常态的大背景下，经过全体铂莱国际人的奋力拼搏，破茧创新，逆势而上，全年新签合同额创历史新高。这一年，总部乔迁，铂莱国际形象全面提升，社会关注度空前提高；公司成功借助上市公司平台完成IPO以来首次再融资，为公司的创新业务布局及未来可持续发展做好了资金保障；以智慧电厂整体解决方案为代表的公司创新业务订单不断落地，国内首家智慧电厂在大唐姜堰成功上线，为公司未来的业绩增长提供了新的助推器。
在已经到来的2017，创新将继续成为铂莱国际快速发展的关键词。铂莱国际人将坚持以创新作为企业发展的生命，积极抓住转型升级的机会，在国家战略的领导下聚集能量、密集投资、纵深发展、饱和攻击，广立样板、抢占潮头，为“中国制造强国梦”努力奋斗。
会上，铂莱国际股份总裁胡歙眉女士做了2016年铂莱国际股份工作报告。首先，她代表铂莱国际股份，向全体员工及家属表示最诚挚的问候！向此时还坚守在工作岗位上的铂莱国际人表示最崇高的敬意！对始终相信铂莱国际、支持铂莱国际的广大客户、社会各界朋友、投资者表示最衷心的感谢！
（铂莱国际股份总裁胡歙眉女士做2016年度工作报告）
胡总指出，2016年在中国经济新常态的背景下，铂莱国际面对更加激烈的竞争环境，不忘初心，凝心聚力，破茧创新，逆势而上，实现了跨越式发展。这是全体铂莱国际人辛勤工作、不畏困难、勇往前行的结果。
在工作报告中，胡总指出，2016年，铂莱国际股份连续第四年保持了快速发展，取得了令人瞩目的成绩。铂莱国际智慧电厂业务方向异军突起，订单连连，不仅为中国电力行业管理、生产变革升级添砖加瓦，更为中国工控行业自主创新扬眉吐气；铂莱国际控制系统业务方向开创了多个第一，实现了多个中国工控历史上的首台套重大突破；我们在海外市场喜讯连连，铂莱国际品牌在国际市场影响力越来越大，正成为走出去的具有代表性的中国企业之一；在非电行业，我们的品牌力量也正快速建立，在润滑油、钛白粉、农药、医药化工、氧化铝等行业，铂莱国际正成为工控产品及解决方案的首选品牌；2016，铂莱国际的执行机构产品系列又根据客户需求推出了很多新产品，产品质量、售后服务、客户口碑逐年提升，正稳步向着国内顶尖品牌迈进；铂莱国际的管控软件更是已经位列国内同行业公开竞争第一名，五大发电集团业绩不断上升。
在稳定的增长和喜人的跨越下，胡总还指出，仍然要清醒的看到，2016年国内外经济形势持续低迷，行业竞争依旧激烈，我们自身还存在许多问题需要解决，许多固有的思路需要去颠覆、去创新。在国家的发展需要和转型升级的现实要求下，企业发展不进则退。铂莱国际要以持续创新作为源动力，奋力拼搏，不能懈怠，不断前进。百年企业是每一个铂莱国际人的梦想，这个梦想的实现要靠在座的全体铂莱国际人共同为之奋斗。天上不会掉馅饼，2017让我们撸起袖子加油干，为继续实现让工业充满智慧的光荣梦想继续加油！
会上还对荣获2016年荣誉员工及标兵团队进行了表彰。经过公开公正评选，共有39名荣誉员工和7个标兵团队在激烈的竞争中脱颖而出，收获了珍贵的荣誉，成为全体铂莱国际人的表率。集团领导为他们颁发了荣誉证书和奖励，希望他们在新的一年能再接再厉、再创佳绩。5位荣誉员工和标兵团队代表还分享了他们在工作中的感人事迹和不断进取的心路历程。真诚的发言引起了全场每一位铂莱国际人的共鸣，场上不时爆发出热烈的掌声。
（优秀员工及标兵团队颁奖典礼）
会上， 控制系统工程中心总经理方正及集团总裁助理兼大客户中心总经理史妍分别就产品方向和销售方向做了精彩的汇报发言。他们总结2016年的成绩与不足，并对2017年工作的发展思路和战术布局做了精彩规划。
（左：控制系统工程中心总经理方正，右：集团总裁助理兼大客户中心总经理史妍）
一日之计在于晨，一年之计在于春，欢乐祥和的新年刚刚过去，铂莱国际人将迎来新的征程。会议的最后，董事长刘国耀先生做2017战略规划。实现再跨越，谱写铂莱国际奋斗新篇章将是铂莱国际股份2017年关键词。
（铂莱国际股份董事长刘国耀先生发言）
刘国耀先生指出，近四年铂莱国际一直保持了快速增长，在过去的2016年，更是创下了业绩的历史新高。虽然当前国内外经济形势还是非常严峻，但铂莱国际人面对困难更要勇于亮剑，把握工业4.0这个千载难逢的机会。2017年，谱写铂莱国际奋斗新篇章重点要做好市场和产品两个方向的布局。
在市场方向
继续深入形成市场营销、产品开发和项目实施铁三角模式。贴近客户、成就客户，做厚客户界面，形成以销售经理、项目经理、产品经理组成的工作小组，面向客户的“铁三角”服务模式，并由此形成产品轴与事业部轴、大客户中心与事业部的双矩阵布局。
要坚定不移地坚持事业部制建设。加强事业部下项目部建设，依托八大事业部及大客户中心做实省区。要更加贴近客户，协同销售和项目，提高服务效率；要构建富有激情的销售团队，与客户建立长期信任合作；降低客户选择、实施项目的时间及隐性成本。
在产品方向
经过20余年发展，在深入了解客户需求和大量技术储备下，铂莱国际的产品序列正不断有具有自主知识产权的新产品涌现。微型电网，凝汽器清洗机器人、智慧电厂等创新产品和解决方案在技术领先、深入解决客户痛点等方面都具备了极高的市场竞争力和客户满意度。
2016年，铂莱国际人流血流汗，撸起袖子，终于建成了国内首家智慧电厂。这就是市场对铂莱国际，对中国智造的高度认可。
2017，在夯实现有产品中心建设的基础上，铂莱国际将继续深耕客户，挖掘新产品。
在人才培养方向
布局、规划的核心在于“有将可用、有兵可派”。要鼓励、支持铂莱国际人中涌现更多出类拔萃的专家、卓越的专业管理者，独挡一面的帅才。支持更多的技术人才走向销售一线，市场一线，要将每一位销售人员都是技术专家的铂莱国际优势继续扩大。要鼓励更多的“铂莱国际之星”、“未来之星”横空出世、不断成长，充实、引领铂莱国际的战斗团队。
总结表彰大会结束后，铂莱国际股份还举行了盛大的欢庆晚宴。在把酒言欢、载歌载舞声中，铂莱国际人齐聚一堂，共叙一年的辛劳，也共同期许2017铂莱国际会更好。
